Depuis sa création, AXIDEA a toujours placé la "valeur ajoutée client" au cœur de sa stratégie. Nous investissons constamment sur la mise en place de processus et de pratiques afin de garantir à nos clients dans le cadre des projets qui nous sont confiés : le respect des budgets, les délais et la fiabilité attendus.

L'objectif d'AXIDEA est de mettre en place dans ses processus de travail, des pratiques permettant aux projets à forte valeur ajoutée technologique d'obtenir un très haut niveau de qualité et de productivité.
Pour offrir à ses clients une garantie systématique de résultat et de réussite des projets sur les services, coûts et délais, tout en leur donnant les moyens de mesurer la qualité au cours du projet, AXIDEA s'appui sur une méthodologie constitué de cinq niveaux de maturité :

Niveau 1 - Spécification : Identifier et définir les éléments clés du projet en consolidant et en formalisant le savoir-faire des personnes clés de votre organisation. Choix d'un processus de développement,

Niveau 2 - Reproduction : les entrées et les sorties des activités logiciel sont gérées et contrôlées. Les règles sont connues et appliquées par les équipes. Le développement est planifié et suivi. Les produits sont vérifiés par rapport aux exigences initiales,

Niveau 3 - Définition: les meilleures pratiques mises en oeuvre au niveau 2 sur les projets sont généralisées à toute l'organisation. le processus standard est ajusté afin de définir la meilleure solution répondant aux objectifs des projets. L'efficacité de chacun des processus est mesurée et renforcée,

Niveau 4 - Maîtrisé : chaque processus est systématiquement mesuré. Les données sont consolidées et exploitées pour la prise de décision et l'anticipation des risques,

Niveau 5 - Optimisation : les processus sont totalement maîtrisés et optimisés en permanence. Toute évolution est anticipée et gérée.

Ainsi, nos processus sont en place sur l'ensemble du cycle (de l'étude du cahier des charges à la maintenance), accompagnés par des pratiques pragmatiques dont l'efficacité est immédiatement mesurable.

Soucieux de ne pas alourdir le déroulement des projets et de pouvoir adapter ces pratiques suivant la taille des projets, les pratiques mises au point répondent chacune à des objectifs clairs et précis pour les différents intervenants du projet.

Afin de garantir la qualité générale du processus de réalisation et son niveau de documentation, notre méthodologie et nos pratiques d'assurance qualité sont appliquées au projet, au travers d'un plan d'assurance qualité fondé sur les principes suivants :
initiation au plus tôt de la démarche qualité et revue périodique de l'avancement du projet ;
application de la démarche qualité à toutes les étapes du projet ;
sensibilisation de l'ensemble des participants aux objectifs de la démarche qualité.

Un Plan d'Assurance Qualité (PAQ) spécifique au projet sera constitué. Ce document définira :
les structures organisationnelles du projet, leurs rôles et les modes de communication intra et inter structures ;
les produits finis et les livrables à fournir pour chacune des étapes du projet, les procédures de réception et d'acceptation associées ainsi que les procédures à suivre en cas de non-conformité ;
la méthodologie, les procédures de réalisation détaillées et les standards à respecter pour permettre l'atteinte des objectifs de qualité du produit fini.

Voici quelques exemples de risques souvent rencontrés sur des projets d'intégration en nouvelles technologies et les pratiques mise en œuvre par AXIDEA pour vous garantir systématiquement le résultat et la réussite de vos projets sur les services, les coûts, les délais et la fiabilité attendue :