L'innovation est la capacité à définir la bonne utilisation de la multitude de technologies qui nous entourent.
Il s'agit parfois de contourner l'utilisation d'une technologie.
Par exemple la SIEMP nous a soumis une problématique de mise à jour de carte interactive au travers de données provenant de Microsoft Project ou Excel. Après analyse, nous leur avons proposé une interface Flash dans le Back office. Il y a 3 ans, c'était osé, mais cela a résolu une problématique forte de gestion de l'information pour ce client.
L'innovation peut se traduire de cette façon, ou comme avec tgv.com, proposer une architecture de contenu générant un seul flux XML exploité par 2 frontaux un flash et un HTML. L'accessibilité et la volonté d'être innovant technologiquement nous a conduit à proposer une architecture osée pour répondre à deux problématiques toutefois encore disjointes.
Pour tgv.com par exemple clairement OUI, l'ergonomie et la stratégie ont permis de différencier la marque dans un univers web très actif, et d'obtenir le prix Stratégies...
Parfois cela permet « simplement » d'apporter une solution à quelque chose qui semblait insurmontable au regard des outils établis, par exemple, pour le lunettier Face à Face nous avons permis à l'administrateur de contenu, de dessiner des zones de réactivité sur des coupures de presse de manière simple et autonome. C'est aussi ça l'innovation pour nous.
Résoudre les problèmes du quotidien par des solutions adéquates.
Avant de déterminer quel CMS/Portail nous allions choisir nous avons fait une étude sur les 15 CMS du moment aussi bien en J2EE ou PHP. En 2004, Typo3 n'avait pas la notoriété qu'il a aujourd'hui, mais son architecture, sa philosophie et les standards utilisés et son adéquation avec les ambitions de l'assurance maladie nous ont incité à le choisir.
Afin de répondre à un nouveau besoin de commercialisation de ses contenus programmes le groupe Prisma Presse cherchait à mettre en place une plateforme. Nous lui avons proposé une plateforme WebServices avec une interface lui permettant la définition et le paramétrage des flux générés via une interface simple et ergonomique.
La veille est l'élément essentiel de notre logique projet.
Nous abordons un nouveau projet comme une matière brute, nous n'avons pas d'idée prédéfinie, pas de dogme. Après l'avoir analysé, s'en être imprégné, nous en façonnons le contour, en partageons les visions ensemble et en déterminons le plus fort potentiel.
C'est seulement à ce moment que nous déterminons quels seraient les outils les plus adaptés pour arriver à réaliser notre vision de ce projet.
La veille est une affaire collective, elle se transmet par capillarité au travers des échanges informels ou plus formels de présentation communes si un sujet attire l'attention. Elle passe par un réseau dans les différentes communautés Open Source.
Surtout elle est l'expression de la curiosité individuelle qui nous anime tous chez Axidéa.
Cette veille n'est rien sans la créativité que nous avons toujours mise en avant : il faut anticiper les buts et les besoins de nos futurs projets. Nous nous efforçons toujours d'y apporter une vue pragmatique et de comprendre les bénéfices à plus ou moins long terme.
Quoiqu'il arrive la veille et la créactivité sont au cœur de notre métier et de nos technologies en perpétuelle évolution tout comme les supports qu'elles touchent.
La veille fait partie intégrante de notre métier, car les nouvelles technologies sont en perpétuel mouvement.
Parce que chez Axidéa nous possédons des sensibilités complémentaires nous avons décidé de dégager une partie du temps de chacun dédié à la veille de façon hebdomadaire.
Ce n'est pas un homme ou un service qui y est dédié, l'intérêt et le partage s'en trouvent décuplés.
Vous souhaitez en connaître davantage ?